Блок 2.1. Роль планирования в HR

Лекция 1. Значимость планирования в контексте достижения целей организации

Лекция 2. Подходы к планированию в разрезе сроков

Лекция 3. Аспекты HR, подлежащие планированию

Лекция 4. Определение сроков выполнения HR-задач

Лекция 5. Оценка эффективности планирования

Блок 2.2. HR-метрики

Блок 3.1. Формирование имиджа организации и HR-бренда

Лекция 1. Определение HR-бренда и имиджа организации

Лекция 2. Значение HR-бренда и имиджа для организации

Лекция 3. Факторы, влияющие на HR-бренд и имидж организации

Лекция 4. Механизмы создания HR-бренда и имиджа организации

Лекция 5. Оценка эффективности планирования

Лекция 6. Сайт организации как её лицо и воплощение её имиджа и бренда

Блок 3.2. Корпоративная культура

Лекция 1. Корпоративная культура: погружение в основы

Лекция 2. Типы и виды корпоративной культуры

Лекция 3. Неподходящие типы корпоративной культуры для образовательных организаций

Лекция 4. Как сформировать и внедрить корпоративную культуру

Лекция 5. Мероприятия, через которые может проявляться ваш коллектив и организация

Блок 4.1. Подбор персонала

Лекция 1. Обзор статистики и текущих тенденций

Лекция 2. Сезонность в процессе подбора персонала в школьной сфере

Лекция 3. Этапы подбора персонала

Лекция 4. Площадки для поиска сотрудников

Лекция 5. Роль школьного веб-сайта в продвижении вакансий

Лекция 6. Создание «продающей» вакансии

Лекция 7. Создание привлекательного и эффективного описания вакансии

Лекция 8. Методы поиска и оценки кандидатов

Блок 4.2. Хантинг

Лекция 1. Что такое хантинг и когда без него не обойтись

Лекция 2. Хантинг: алгоритм и инструменты

Лекция 3. Особенности хантинга в образовательной сфере

Лекция 4. Этические аспекты хантинга

Блок 4.3. Кадровый резерв

Лекция 1. Определение кадрового резерва

Лекция 2. Этические аспекты ведения кадрового резерва

Лекция 3. Создание и ведение кадрового резерва

Лекция 4. Оценка и развитие кандидатов в кадровом резерве

Лекция 5. Способы удержания и подогрева кадрового резерва

Лекция 6. Интеграция кадрового резерва в корпоративную культуру

Блок 4.4. Адаптация сотрудников

Лекция 1. Введение в понятие адаптации сотрудников

Лекция 2. Методы и подходы к адаптации сотрудников

Лекция 3. Индивидуальные и групповые программы адаптации

Лекция 4. Оценка эффективности процесса адаптации

Лекция 5. Интеграция адаптации в корпоративную культуру

Лекция 6. Последствия игнорирования процесса адаптации

Блок 5.1. Развитие сотрудников

Лекция 1. Карьерные возможности на разных позициях

Лекция 2. Инициатива сотрудников и дополнительная оплата

Лекция 3. Выявление инициатив и их интеграция в общую систему работы организации

Лекция 4. Необходимые компетенции для карьерного и зарплатного роста

Лекция 5. Обучение сотрудников как элемент развития

Лекция 6. Повышение квалификации сотрудников и поддержка саморазвития

Лекция 7. Конфликт возможностей и намерений

Лекция 8. Поощрение за достижения и успехи сотрудников

Блок 5.2. Трекинг, менторинг, наставничество в образовании

Лекция 1. Определение трекинга и менторинга

Лекция 2. Значимость трекинга, менторинга и наставничества в образовании

Лекция 3. Отличие от коучинга и инфоскама

Лекция 4. Основные инструменты

Лекция 5. Выявление сильных и слабых сторон сотрудников

Лекция 6. Развитие сильных сторон сотрудников и проработка слабых сторон

Лекция 7. Оценка влияния трекинга и менторинга на команду и организацию

Блок 5.3. Роль обратной связи

Лекция 1. Обратная связь: виды, типы и модели

Лекция 2. Принципы объективной обратной связи

Лекция 3. Пять инструментов эффективной обратной связи

Лекция 4. Петли обратной связи

Лекция 5. Обратная связь как инструмент развития и управления

Лекция 6. Конфликтология и построение здоровой команды

Блок 6.1. Удержание сотрудников

Лекция 1. Выявление мотивации сотрудников

Лекция 2. Прогнозирование потенциального ухода сотрудника

Лекция 3. Формирование мотивации со стороны организации

Лекция 4. Поддержание мотивации сотрудников на высоком уровне

Лекция 5. Влияние корпоративной культуры на мотивацию сотрудников

Лекция 6. Роль руководства в удержании сотрудников

Лекция 7. Создание системы поощрений и наград для удержания сотрудников

Блок 6.2. Увольнение сотрудников

Лекция 1. Увольнение как часть корпоративной культуры

Лекция 2. Причины и порядок действий при увольнении по инициативе работодателя

Лекция 3. Порядок действий при увольнении по инициативе сотрудника

Лекция 4. Оценка влияния увольнения на команду и организацию

Лекция 5. Оценка и улучшение процессов увольнения